6月19日下午，由季加铭总经理带队、相关分管领导和业务部门负责人组成的集团公司调研组前往房地产公司进行调研。

调研中，调研组详细了解了房地产公司市场拓展、项目执行、财务资金、人力资源、机构整合、未来三年初步发展规划、下半年工作设想以及存在问题。解决措施等。调研组成员就如何落实房地产业务发展战略、加快房地产业务快速健康发展以及房地产公司存在的问题与房地产公司参会人员进行了深入沟通和认真研讨，对房地产公司下一步工作提出了具体建议和要求。

季加铭总经理通过分析一局房地产业务发展的历史与现状，指出集团自去年起加大房地产业务的发展力度，取得了一定的成效，但还滞后于市场发展、兄弟单位及集团产业结构战略目标，存在资源散、发展慢、人才缺、资金少等问题，必须认真研讨加快房地产业务发展的举措；提出集团公司决策团队与房地产公司执行团队均要切实转变观念和作风，认识到外部市场和兄弟单位的快速发展给我们带来的压力，积极适应市场发展对战略决策、管理模式的要求，加快集团房地产业务发展。

对如何落实房地产业务发展战略、促进房地产公司步入快速健康发展的轨道，季总提出了具体要求。季总提出，我们处在首都这样人才基础比较好的环境当中，应该充分利用自身优势，根据战略目标，完善公司架构和职能，理顺公司总部与项目授权管理关系，制定项目目标责任考核办法，创建房地产公司与集团各子公司的合作模式，加强房地产业务的风险管理，加快开展公司内部制度建设及文化建设，吸引更多的人才参与到房地产事业的发展中来。季总要求房地产公司要加快业务板块的整合、企业资质的申报、组织架构的设计、人才资源的配置，尽快形成一个富有凝聚力、战斗力和吸引力的房地产业务团队。

最后，季总希望房地产公司抓住“中国建筑”整体上市的历史性机遇，正视当前工作中存在的问题，自加压力，不断推进和完善工作，在加强项目执行的同时，积极探索不同的方式开拓市场，推进房地产业务快速健康发展！

集团公司领导焦润明、郝小涛、张宝庆、万利平、胡勤及人力资源部樊蔚、资金部陈祎华、总经理办公室孟培林，房地产公司执行董事、总经理罗心怡及吴国栋、王子力、周静等参加了调研。