随着廉洁文化建设年活动的深入开展，华中公司在深入学习贯彻集团公司廉洁文化建设年实施方案的基础上，结合华中公司实际，在深入调研的基础上，针对关键岗位的管理人员，开展了岗位廉政风险点自查活动。

首先，确定关键岗位范围。经过对公司经营活动的分析，确定项目管理、劳务管理、人力资源管理、财务管理等部门的经理、副经理和主管为自查的主要人员；其次，下发并填报了华中公司廉洁文化建设重点岗位个人自查表。廉洁文化建设进岗位自查活动，在关键岗位的管理人员中全面展开后，各关键岗位人员，从岗位工作有哪些薄弱环节、有无违规违纪现象、有无不正当交易行为、是否按程序办事、相应规章制度是否健全等方面进行全面自查，并写出了个人小结。

目前，华中公司各关键岗位已经完成了自查和汇总工作，随后将进入整改和完善阶段。通过对本岗位潜在廉政风险点进行自查，更加了解了岗位的责任和薄弱环节，明确了应对措施，不但促进了管理人员的“自律”意识的提高，同时也促进了管理制度的“他律”的健全和完善，有利地强化了源头治理，提升了管理人员勤政、廉政的整体素质。