9月7日至8日，中建总公司党组书记郭涛在人力资源部副总经理单广袖等部门领导的陪同下，莅临一局调研指导工作。调研期间，郭涛书记与中建一局领导班子成员进行了亲切的座谈，并听取了集团公司党委书记、董事长郭宏若的工作汇报。

集团公司党委书记、董事长郭宏若分三个方面对中建一局年初以来的工作情况做了简要汇报。他说，年初以来，一局认真贯彻落实中国建筑2009年工作会议的各项部署，积极抢抓扩大内需带来的发展机遇，沉着应对金融危机造成的不利影响，注重协调发展，经济指标再上新台阶，转变发展方式，结构调整迈出新步伐，提高集约水平，基础管理呈现新面貌，各项工作取得新的成效，继续保持良好的发展势头。

针对两级领导班子建设和学习实践活动开展及整改落实情况，郭宏若说，集团公司党委一直坚持以创建“四好班子”活动为抓手，不断加强领导班子建设，并以领导班子建设为核心，通过强化领导班子建设带动党员队伍建设和人才队伍建设。自3月份总公司统一部署学习实践活动以来，集团公司党委严格按照总公司党组的要求，紧紧围绕学习实践活动的主题，把握各个关键环节，深入开展学习实践活动，坚持边学边改，不断推进工作改进和党建创新，取得了一定的效果。

中建总公司党组书记郭涛在听取了汇报后，对集团近一段时间以来的各项工作给予了充分肯定。针对现阶段一局的发展情况，郭涛书记指出，总公司一直密切关注一局的发展，关心一局的发展。他指出，通过此次调研座谈，可以感受到一局的领导班子是团结务实的、有很强的凝聚力，具有强烈的责任意识和大局意识，领导班子分工明确、配合默契，有激情、有干劲，展示出了很强的战斗力。

郭涛书记指出，一局的学习实践活动能够结合企业工作实际开展，活动有声有色，有思路、有创新，特别是在活动中对一局的发展战略达成了共识，有力推动了企业战略转型、结构调整等工作。在转变观念、调整经营结构和市场布局等方面取得了显著的成绩，近一段时间以来，一局在降本增效、项目成本控制工作方面效果明显。下一阶段，要坚持常抓不懈，特别要在拓展京外市场的同时，下大力气抓好京外项目降本增效、成本控制的工作。

在谈到一局领导班子建设工作时，郭涛书记对一局集团近年来在班子建设方面的突出做法给予了高度认可。他指出，一局在班子建设方面坚持制度先行，不断强化民主集中制建设，坚持“三重一大”民主决策程序，各项工作有规则、讲程序，工作思路清晰，党委会、董事会、总经理办公会协同工作，充分发挥了集体决策作用。

最后，郭涛书记还对一局今后的发展提出了希望，他指出，中建一局有着光荣的历史传统、有着良好的队伍基础和业绩基础，要在肯定成绩的基础上，及时总结经验和教训，提振信心，带领广大职工迎接挑战，谋求更大发展。他指出，要继续转变发展观念，坚定走出京外的发展思路，同时，放开眼界，增强风险意识，适应股份公司上市后的各项变化和要求，在工作中贯彻落实科学发展观念，推动企业实现又好又快发展。要不断提高领导干部的素质，加强青年骨干员工素质的培养，在拓展区域市场的同时，做好两级领导班子能力建设，同时，一局党委要进一步加强党建创新工作，按照中央要求，不断推进具有中国特色的现代国有企业制度建设，总结出更多的先进经验，为总公司的发展贡献更大力量。