12月21日，为进一步提升集团公司总部的管理和服务水平，集团公司召开了总部员工大会。集团公司党委书记、董事长郭宏若、党委副书记、总经理季加铭和部分在京领导班子成员出席了大会。郭宏若在会上要求总部员工要发扬积极主动、开放包容、锐意创新、精益求精、真抓实干、忠诚敬业的精神，为企业的发展贡献力量。

按照集团公司的整体发展战略，作为集团管理核心和枢纽的集团公司总部，担负着重要的责任和使命。随着集团产业结构和市场布局的不断调整，给集团公司总部的功能建设提出了更新更高的要求。在此背景下，按照“细化管理、强化监控、优化服务”的工作思路，集团公司总部党委决定在总部部门深入开展“新总部、新面貌、新气象”主题实践活动。通过此项活动的开展，达到“转变思想观念、增强管控能力、优化服务水平、强化基础管理、提升员工素质”的目的；同时通过全体员工的共同努力，把集团公司总部建设成为管理规范、反应迅速、服务热情、作风干练、创新务实、团结协作的“学习型、创新型、和谐型”总部，为集团做强做大提供必要的组织保证。

郭宏若在讲话中通报了2009年集团的生产经营情况并分析了工作中存在的一些问题，着重强调了2010年集团公司总部工作的重点和需要努力的方向。第一，争抢大项目，发展新业务。以专业化和区域化为重点，争抢投资大、利润高、能树立品牌、增加实力的大项目。特别是要重点突破市政基础设施和房地产业务；第二，努力降低成本，节约开支。要注意降低总部运营管理成本。在降低项目管理成本方面，总部各业务部门不但要管、要看，更要有思路、有举措，促使项目降低成本；第三，大力培养人才，打造企业的专家队伍。企业要努力完善人才使用和激励机制，营造培养专家的硬制度和软环境。第四，恪守程序规范，不断创新机制。在管理和服务中要减少不必要的程序，注重虚心听取、收集、采纳下属单位的意见和建议。要始终保持锐意创新的思想观念，在管理和技术上不断创新；第五，提升内外协调能力，打造强大的总部团队。无论对内还是对外，要学会尊重、理解和支持，要善于协调公共关系，形成互利互惠双赢的工作局面；第六，员工要充分发挥并为企业贡献自己的聪明才智，企业也要善用员工所长，共同推动企业发展进步。

最后，郭宏若就集团2010年的工作提出了三点希望，即市场要有大突破、利润要有大增加、发展要惠及全体员工。

总部各部门员工共200余人参加了大会。