“责任、激情、传承、超越；新春、心愿、祈福、发展”，2010年2月10日下午，房地产公司召开2010年主题年会暨一届四次职工代表大会，会议认真总结了2009年工作，研究部署了2010年重点工作。公司总经理罗心怡在会上作了年度工作报告、介绍了中建一局房地产中长期发展规划(2010-2020年)，集团公司总会计师张宝庆出席会议并做重要讲话。

2009年中建一局房地产取得销售合同额4.27亿元，营业收入2亿元的佳绩。2010年中建一局房地产将以做精、做强、做大集团房地产业务为目标，以学习实践科学发展观为统领，认真贯彻集团年度工作会议精神，认清形势，转变意识，坚持传承、创新、超越，树立一局地产形象，塑造中建地产品牌，推动中建一局房地产再上新台阶。

房地产公司总经理罗心怡在会上作了题为《抢抓机遇 勇担重任 传承超越 推动中建一局房地产再上新台阶》的工作报告，分别从取得的成绩、存在的问题全面总结了2009年的工作，提出2010年的工作重点：贯穿加大项目拓展力度，实现区域布局目标这一主题；打造五个精品宜居项目，即北京原生墅、中建扬州运河壹号公馆、盐城中建城中壹号公馆、中建长阳住宅小区、中建无锡轴承厂项目；抓住强化项目管理、规范专业管理、建立联动模式、加强财务资金管理、强力推进党的建设和人才队伍建设、落地实施发展规划、构建和谐企业七条主线，确保年度工作目标与任务的实现。同时提出两点要求：一是要认清形势，即认清国内地产市场形势、认清股份公司发展地产的总体形势、认清集团公司发展地产的决心和总体任务目标；二是要转变意识，实现从施工到地产意识的根本转变，树立“中建地产”的品牌意识，切实加强包括工程安全、团队安全、家庭安全在内的安全意识。会上，罗心怡对中建一局房地产2010-2020年中长期发展规划的编制及主要内容进行了介绍。

集团公司总会计师张宝庆作了重要讲话。张总肯定了一年来房地产公司取得的成绩，并对房地产业务发展提出了三点要求：第一要抢抓机遇。抢抓中国建筑整体上市千载难逢的机遇，抢抓房地产市场形势总体向好的机遇，以充分的决心和信心迅速在一局目标市场确立中建地产的领导地位。第二要解放思想。一是要在项目有效信息获取方面解放思想，深入发动集团各方力量获取土地信息；二是要在项目合作形式上解放思想，借助一体化联动方式，充分激励带动集团优势号码公司参与地产业务；三是要在体制机制上解放思想，明确责任，完善内控体系，切实做好全面风险管理。第三要加强交流学习。一是学习交流要经常化、制度化，取长补短、互相启发；二是交流内容必须言之有物，主动总结不足；三是要积极创造与股份公司、中建地产交流沟通的机会，获取有效信息；四是要加强与集团各子公司的交流，更好地发挥、整合集团及其所属子公司、区域公司资源，尽快发展壮大集团房地产业务。最后，张总强调，希望通过本次会议房地产全体员工能总结经验，剖析问题，进而统一认识，展望未来，为实现中建一局房地产跨越发展作出新贡献。                                     

与会人员分别发言，充分沟通与交流。会上，公司总经理罗心怡与各项目公司主要负责人签订了2010年度经营业绩责任书及廉洁从业责任书。

这次会议是“中国建筑”整体重组改制上市、集团发展房地产业务、房地产公司整合重组正式运作以来的第一次年度工作会，也是集团房地产业务应对全球金融危机的挑战逆势发展、迈上新台阶后的一次会议，同时也是房地产公司中层以上人员和职工代表参加会议人数最多的一次会议。会议由房地产公司党总支委员、副总经理吴国栋主持，公司副总经理杨三明、财务总监王子力、党总支副书记和工会主席周静，党总支委员宋淼、应文龙，以及公司总部部门负责人、各公司中高层管理团队和职工代表参加了会议。