2月8日，建设发展公司在公司多功能厅举行2009年度安全生产表彰大会，公司副总经理左强，安全总监黄殿来出席会议，京内外各项目经理部安全系统人员参加了会议。会议包括2009年安全工作总结及表彰、项目安全管理经验介绍以及布置2010年安全管理工作要点三个环节。

会上，安全保证部经理颜忠敏就公司2009年安全生产状况分别从经济管理目标完成情况、安全工作取得的成绩以及对2010年工作的展望三个方面作了详细的总结介绍。各项目安全总监对本项目施工进度及安全生产状况一一作了总体概括介绍，其中天津津塔项目、合肥京东方项目作为优秀典型项目在会上进行管理经验的交流。

公司总经理助理、安全总监黄殿来在会上首先对2009年度公司安全生产状况给予了肯定，并要求持续推进和落实好2010年的安全工作。正值春节来临之际，各项目需积极做好春节期间的消防保卫工作，严禁燃放烟花爆竹，杜绝消防事故的发生。

此次会议还表彰了“安康杯”优秀项目经理部3个，“安康杯”标兵5名，安全积极分子5名，“安全报道”组织奖2个，“安全展板”组织奖2个。通过这种形式来激励员工参与安全工作的积极性，以此营造浓厚的安全生产氛围。

会上，公司副总经理左强详细介绍了公司2009年度的生产情况，指出公司去年生产形势良好，签约额、产值、利润等各项指标都有了不同程度的突破，取得了喜人的成绩。此外，左总强调指出，2010年公司在新开工面积不断增加的同时，安全生产压力也随之加大，安全管理工作的开展难度也相应提高，生产安全形势严峻。针对这些不利因素，安全系统应积极采取对应措施因势利导，解决和处理好工作中存在的问题。

左总最后强调，必须提高安全管理工作的份量，在各项考核指标中，安全应享有一票否决权，任何工作的开展需建立在安全的基础上，任何工作都不能突破安全的底线。安全工作是企业之本，是重中之重，安全岗位人员须坚守自己的岗位，同时也应具备很强的责任心，努力搞好安全管理工作，提高公司整体安全管理水平。