7月18日，中建一局召开华东区域2024年市场营销座谈会，局党委副书记、总经理左强出席会议并讲话，副总经理金哲参加。

　　会上，华东分局相关负责人通报了华东区域上半年市场营销情况，各级单位有关负责人聚焦当前市场营销、体系建设、资源投入等方面的困点堵点，相互交流意见、探讨举措，分享优秀经验做法，有力地统一了思想共识，进一步明确了属地深耕的方向路径。

　　左强强调，各级单位要充分研判好当前市场形势，抢抓属地政策机遇，围绕局年中工作会各项部署，以高度的责任心和执行力全力冲刺年度各项目标任务。要坚定战略市场布局，集中自身力量资源，加强高端资源对接维护，攻坚重大重点项目。要保持高质量发展的信心与决心，做好科学定位与规划，不断优化机制体系，激发内生动力，形成差异化市场竞争优势。

　　局市场拓展部、华东分局、一公司、二公司主要负责人，华东区域局三级公司相关负责人参加会议。

　　会后，左强一行赴二公司江苏分公司进行专项调研，详细了解公司的业务发展和经营情况，重点听取了两级总部落实“一引领、五集中”情况的汇报。局党委副书记、董事、工会主席张志平主持会议，副总经理金哲参加。

　　左强指出，推行局三级公司建设，加快“一引领、五集中”集约式管理，实质上是适应当前市场形势的主动管理变革。局总部相关业务系统要进一步加强下沉管理帮扶，如实了解局三级公司建设的实际情况、瓶颈问题，通过各层级的集中研讨、汇集智慧，不断完善“纵向联动、横向沟通”的工作机制，进而加快局三级公司建设落地见效。要进一步厘清局二级公司与局三级公司之间的权责关系，着力推进局三级公司和项目部“利益共享、风险共担”机制。要进一步完善激励机制，有力吸纳优秀人才到局三级公司发展，持续提升局三级公司领导班子、核心骨干等人员的属地化程度。

　　局董事会秘书石平，办公室、企业策划部、人力资源部、财务管理部、商务管理部、市场拓展部、项目管理部、科技与设计管理部、党建工作部、华东分局、二公司，在南京的局三级公司相关负责人分别在现场和视频分会场参加调研。