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中工网:中建一局建设发展公司关注员工入职成长 实施一对一培养

发布日期:2014-09-21 信息来源: 字号:[ ]


   

  本网讯 9月19日,中工网刊发《中建一局建设发展公司关注员工入职成长 实施一对一培养》一文。文章及地址如下:http://acftu.workercn.cn/818/201409/19/140919091439870.shtml

  中建一局建设发展公司新员工将同时拥有业务和思想双导师,导师带徒的时长延续至两年。这是记者昨天从中建一局建设发展公司获悉的。

  新员工有思想导师得益于中建一局建设发展公司重新修订了《导师带徒管理办法》,《办法》规定,实施业务、思想双导师办法,根据员工入职后的角色转变和对业务、文化的认知过程,重点关注员工入职后两年的成长与发展,实施递进式一对一培养。

  业务导师由在本业务系统内工作3年及以上,且近3年考核评价在3个“优”及以上的员工担任,职务无特殊要求。思想导师由分公司班子成员、总部业务经理及以上领导担任,导师必须业绩突出,忠诚企业,深悉企业历史和文化,专业技能突出且有较好的沟通能力。

  入职后第1-6个月,业务导师教授学员本岗位应知应会的工作内容,使其具备基本胜任岗位的能力。入职后第6-12个月,除业务导师继续给予业务应知应会指导外,用人单位开始介入培养,让学员更多参与项目的管理与经营活动。入职后第二年,思想导师与学员进行思想交流,对学员进行职业观教育,为学员提供必要的生活帮助与关怀,引导员工完成角色转换。

  导师带徒是中建一局建设发展公司对新入职员工职业生涯培养的第一步安排,是企业培训体系的一个重要组成部分,其开展情况纳入项目方针目标考核。公司也会对表现突出的师徒及“导师带徒先进单位”进行表彰和奖励。





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