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【特色亮点】中建一局:锚定“五强”清单激活企业高质量发展强劲动能

发布日期:2023-07-30 信息来源: 字号:[ ]


  全力推动高质量发展,是主题教育的重要着力点。中建一局党委紧紧围绕高质量发展这个首要任务,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,通过制定“五强”清单,锚定战略路径、紧扣关键任务、细化方法举措,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

  一、强化任务攻坚清单,聚焦重点关键,服务中心大局 

  局党委围绕“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”主基调,制定强化攻坚清单,将责任内容分解为可量化、可操作的任务举措86条,在“稳增长”中提出“构建二、三级单位经营健康指数体系”,在“调结构”中计划“制定全局供应链专项规划”,在“促改革”中发布《局属三级公司领导班子建设工作指引》,在“提质量”中推进“9项重点人才工程和23支人才队伍建设”,在“防风险”中加强“对基层的穿透式管理”,在“强党建”中开展“党支部书记、党务干部、党员培训教育”。通过明确牵头领导、牵头部门、配合部门及成果预估,确保“责任清、任务明、工作实”,为落细落实主体责任提供有力支撑,高效推动一局三大指标均完成“双过半”任务,党的建设、改革创新、转型升级、提质增效、风险防范等方面取得明显成效,各项关乎企业发展的重点工作得以高质量推进。

  二、强化履职尽责清单,压实责任体系,拧紧任务链条

  习近平总书记强调,建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键,也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。局党委根据全年重点工作目标,结合局领导班子成员个人职责分工和系统年度经营业绩指标,制定强化履职尽责清单。局领导班子成员通过目标责任书,知责于心、担责于身,切实绷紧“责任链”,推进各系统工作扎实有序高效运转。责任清单采取百分制评价机制,各系统按照主责业务版块进行分类,科学划分权重比例,在单项业务线下,细化目标举措、量化考核分值、实化重点任务,督促领导班子盯紧核心指标、找准工作重点、强化作风建设,全力以赴完成全年目标任务。同时,细化明确优秀、称职、基本称职和不称职的考核判定标准,将清单考核结果作为领导班子绩效评定的重要依据,以考核强化树牢实干担当意识,压紧压实履职责任,凝聚同心奋进的强大合力。

  三、强化系统提升清单,深化专项行动,夯实自身内功

  局总部各部门结合深化中央巡视整改暨“六专行动”、总部能力作风巩固年等工作,制定强化系统提升清单,共涵盖21个部门246项业务类别,明确提升方向,制定具体措施。人力资源部明确“以‘先锋文化’引领一局员工精神品格”的提升方向,并以此制定中建一局领导人员胜任力模型及“一级一策”的培养学习地图;基础设施事业部明确“进一步加大资源投入力度,强化资源配置和保障能力,激发各子企业改革发展效能”的提升方向,并以此制定铁路业务和涉水业务考核机制;海外事业部明确“构建有序发展、动态优化的市场生态,夯实海外高质量发展的市场根基”的提升方向,并以此修订印发《海外市场管理办法》,进一步落实“走出去”战略。通过强化系统提升清单,实现各部门职能由宏观到微观、由概括到具体、由粗犷到细致的优化,为各系统更好更细致地开展工作提供了基本遵循。

  四、强化差异帮扶清单,坚持问题导向,促进双向提升

  局总部各部门通过综合研判子企业发展整体现状和各单位的短板弱项,选取若干子企业制定强化差异帮扶清单,涵盖各类差异化帮扶措施62项。科技与设计管理部指导西南公司通过验收局级及以上示范工程5项,指导装饰公司提升科技成果总结能力、获得局级及以上科技奖1项,指导设计院编制绿色低碳设计技术集成手册1项;党委工作部/工会工作部/品牌管理部指导安装公司、北京公司、东北公司开展党建、群团、品牌工作提升行动;纪检监督工作部指导三公司开展政治监督、日常监督、基层监督工作,指导华南公司开展好廉洁宣教工作。局总部各部门将帮扶的触角延伸到基层最关心最迫切的具体工作中,联同子企业一起查原因、想招法、研对策,同时不定期开展“回头看”“回头帮”,帮助子企业找准提升业务水平的“最优解”。

  五、强化为群众办实事清单,着眼基层一线,攻坚急难愁盼

  局党委始终坚持用人民群众满意度评判主题教育成效,通过座谈交流、问卷调查等方式,着眼事关全局长远发展的普遍性问题和广大职工群众关心关注的热点难点问题,围绕“十难十有”、职工诉求、志愿服务等广泛征集意见建议,形成强化为群众办实事清单,涵盖人才培养、产业工人队伍技能提升、基层员工关心关爱等22大类170项具体问题,以精准可行的“一题一策”,确保推动办成一批实事、解决一批问题。其中,二公司通过承建康县阳坝水厂项目带动当地群众在家门口实现就业;三公司坚守乌梁素海流域生态治理修复项目“最后一班岗”,为美丽中国建设作出应有贡献;建设发展公司在基层项目挂牌建设“户外劳动者爱心驿站”,累计覆盖30余个城市,服务2000余人次;五公司在云南昭通建设靖安易地扶贫搬迁安置区建设项目及学校、医院等多项民生工程,为乡村振兴跑出“加速度”贡献一局力量。

  深学细悟笃行,实干检验成果。中建一局党委将以主题教育为契机,坚持以学促干,通过探索与强化各项工作的“清单式”“穿透式”管理,把推动发展落实到完成党的二十大部署的各项工作任务中去,落实到中建一局“一最五领先”战略目标以及六大年度任务中去,为企业不断迈进高质量发展激发内生动力、凝聚强劲势能。





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