本网讯  6月10日,《中国建筑新闻网》 刊发了中建一局总承包公司山西分公司副总经理孙志勇的事迹，文章及地址如下：https://jcms.cscec.com/jcms/oawindow/main.jsp
　　走进工地，中建一局总承包公司山西分公司副经理孙志勇就会习惯性地检查现场的文明施工、工程进度、建筑材料的码放和质量。一个大项目部的总负责人对手里任何一个工程的细节都了如指掌，这就是他的工作态度。他常说：“人这一辈子，你的责任和担当与业绩是成正比的，要与企业同甘苦、共患难，要为企业的利益而拼搏，要做一个诚信、睿智、有执行力、敢于担当的人。”
　　在适应中成长提高
　　毕业于哈尔滨工业大学建筑工程专业的孙志勇坦言自己选择建筑业是听从了亲戚的建议。可来到工作单位后的孙志勇却有些失落，本以为会到机关工作的他却直接来到了风吹日晒的工地。孙志勇并不像许多年轻人一样抱怨或想办法调动到轻松的岗位，而是留在工地，和钢筋水泥较起劲儿。
　　工地上有句话：“五加二，白加黑。”简单的六个字反映了建筑施工的艰苦。每天早上不到六时起床赶班车，晚上七时才能回到驻地，这种两头见不到太阳的日子让孙志勇逐渐褪去了青涩的外衣。那时工地的办公室没有电脑，冬天也没有暖气，戴着手套写资料的场景至今让孙志勇仍历历在目。
　　是什么支撑了孙志勇?是大学英语老师的一句话：“上大学不仅仅是学习专业知识，重要是我们经历了大学学习这个过程，强化了自学能力，更加强了主动适应和创新的能力。”工作中孙志勇与很多年轻人只知道跟在师傅屁股后面聆听教诲不同，他主动钻研业务书籍，敢于和师傅讨论甚至辩论工作的心得。不到三个月，他就被项目经理派往亦庄某工地委以重任。
　　在亦庄工地里，他负责一个栋号的管理工作。面对一个毛头小伙子，起初劳务队对他的要求置若罔闻，可喜欢较劲儿的孙志勇反而觉得这是展示自己的好机会。他说：“行动能证明一切，我要用能力征服对方。”一次验收时，孙志勇发现电梯的预埋钩没有安装，这是一个非常简单却容易忽略的工序，他立刻找来劳务队把改正的措施和要求详细讲明，此后劳务队改变了对他的看法，尊重的称他一声“孙工”。
　　在快速磨炼中蜕变
　　来山西前，孙志勇干过的工程里只有两个字——“速度”。“那时，我所经历的工程从挖坑到交工就一年，这种压力是现在很多年轻人无法承受的，也是难能宝贵的。”孙志勇说。
　　一位行业前辈对孙志勇说：“任何工程都不能因为自己的原因耽误工期。”对此孙志勇谨记在心，无论多困难的工程他都要按时保质交给业主。在北京某涉外工程中，工期仅有不到一年，如何安排结构施工进度，专业施工人员何时进场，劳务用量多少……孙志勇都细化到以天为单位，算出具体数据。从开工到精装竣工开学，不到12个月。按时交工后，因抢工造成了人工成本和材料消耗而增加。感于工程的及时竣工和孙志勇的施工态度，业主最终追加了3000万元的工程款。
　　年轻时，孙志勇有一个特殊的爱好——开会，而且特别喜欢和领导一起去开会。“这个工作很多人都不喜欢。可是，跟着领导去谈业务，看这些经验丰富的管理者如何处理问题、如何为企业争取最大利益，仔细品味其中的奥秘比自己看多少管理学的书都管用。”孙志勇说。
　　在细致管理中完善
　　2009年，刚刚新婚的孙志勇来到了山西省高平市，负责高平市市民文化活动中心工程。初来乍到，孙志勇在现场布置、工程消防演习、劳动竞赛等方面给当地建筑业来了个下马威——“标准化”。严谨的管理方式让工程在工地属性外又增加了一个“高平建筑博物馆”的功能。该工地也成为当地首个标准化模式管理的工程，连续两年被评为高平市优秀三创企业，参观学习者络绎不绝，许多工程都纷纷效仿。
　　如今作为一个大项目经理的孙志勇掌管着合生帝景，太原万国城MOMA二期，大同富力城二期、三期等工程。他所管辖的项目都各具特色。
　　太原合生帝景项目A座工程被太原市评为十佳建筑工地。在孙志勇到来之前,这里不仅项目进展缓慢,而且工程款回收缓慢,与业主关系紧张。孙志勇来后延续自己的作风——不因自己的问题耽误工期。他从现场管理和进度入手,通过制定细致的管理措施和奖惩措施,先查自身，逐项整改，逐步赶上了落后的工期,之前延后的各个节点也逐个达到。业主的办公室也从“脸难看、事难办”变成了笑脸相迎。作为孙志勇的领导,山西分公司总经理刘爱武说:“孙志勇带动了整个山西分公司履约管理上了一个台阶。”
　　随后孙志勇又瞄准了太原万国城MOMA二期工程。从使用山西首个钢筋自动成型设备到整个项目的防护设施制式化、标准化,项目逐步成为太原的标杆绿色工地。去年该工程被评为太原市“十优”建筑工地。
　　2014年3月，总承包公司中标了大同富力城S3—S6地块一期工程，这是继该项目二期后，他们承接的又一富力项目。关于中标这件事，其实也不意外。业主的一个老总说，孙志勇大项目部用优质的工程质量、完美的履约、良好的服务让我们放心把下一期项目交给他做。
　　2014年，总承包公司工作会上,董事长邹鸿飞还特别表扬了这位扛得起责任的项目经理,他说:“孙志勇的项目管理水平高,能把手里的项目管理得规规矩矩,为中建一局在山西赢得了荣誉。”孙志勇也获得了总承包公司总经理特别嘉奖。