本网讯  7月3日，《中华建筑报》刊发通讯文章“王智勇：事思敬者行无悔”报道全国优秀项目经理、二公司第三大项目总监王智勇敬业奉献的故事，全文及链接地址如下：http://news.idoican.com.cn/zhjzb/html/2015-07/03/content_5496885.htm?div=-1

王智勇：事思敬者行无悔

　　他主持建设的精品工程面积近百万平米，自己却常年住在工地附近简单的出租屋里；他经营着50个亿的航母级项目，统领5.2平方公里内十余座单体工程，却比工长还熟悉施工现场的具体事务；他穿着破洞外面贴着透明胶的羽绒服，却一次次自掏腰包为项目部员工买回家的火车票；他放下家里参加高考的儿子和眼部动手术的父亲，却跑到荒郊野外做起了逐梦造城的“当代盘古”……

　　进入建筑行业30年，担任项目经理20年，打造出国优、长城杯金奖等一批精品工程；已完工项目无一亏损，平均盈利远高于行业整体水平；连续三年在集团二百多个大项目中进入前十，摘取top100大项目金奖……在很多人眼中，中建一局二公司第三大项目部总监王智勇已经有足够的资本过些安逸的日子，然而气质温文、淡泊随性的他却始终不愿离开尘灰染白他双鬓的建筑工地。

　　负重上任 改革创新的拓荒牛

　　2012年，正担任中国银行信息办公楼工程项目经理的王智勇接到一项不寻常的任务：出任由中建一局集团总承包并由一局二公司实际履约的山东即墨蓝色新区工程大项目总监。

　　这个合同额逾50亿的工程大单令公司上下都为之兴奋，但同时，人人都知道这将是一座很难征服的险峰：论工程体量，这是公司历史上建设规模最大的城市综合体项目，包括总建筑面积44万平方米的8个建筑单体、2个公园和15条城市道路；论建设模式，这是中建一局集团首次尝试以三方融投资的方式开展工程总承包，涉及的合作对象不仅有甲方即墨市政府，还有资方中航信托；论复杂程度，5.2平方公里的施工现场内，土建、市政工程同步推进，几十个作业面、高峰期三千多名施工人员同时开工……这是一道运算速度最快的计算机也无法解开的难题，然而改革创新的洪流中，总有人要率先破浪试水；责任和使命面前，总有人要负重前行。

　　年届五十的王智勇没有和公司谈任何条件，义无反顾做起了公司乃至集团第一个吃螃蟹的人。

　　精于统筹 亲力亲为的管理者

　　2013年，即墨蓝色新区8个单体建筑和15条市政道路建设全面铺开。施工高峰期，仅科创中心一个单体建筑每天浇筑的混凝土就高达3000多立方米，两台地泵、两台天泵昼夜不休。那段时间，不光施工人员和技术人员经常要通宵值守，王智勇也经常深夜还在现场督战。

　　由于房建、市政、机电工程交叉作业，各工序经常相互干扰掣肘。关键时刻，王智勇连续几天在现场指挥协调：几点钟混凝土罐车通过，几点断路预埋市政管线，交接班的人员如何衔接，施工塔吊如何架设……这个规模相当于十多个常规项目的巨无霸工程，经过他的一番统筹部署，混乱交叉的工序被安排得有条不紊，很快就回到了正常轨道。

　　提起王智勇，已经搭档近十年的第三大大项目部书记张延民话语中流露出由衷的钦佩。“智勇经理挑的是相当于分公司一把手的担子，但他比总工还熟悉图纸，比工长还熟悉现场，凡事亲力亲为的敬业态度让跟他共事过的人都打心眼儿里佩服。”

　　勇于担当 项目团队的主心骨

　　王智勇从进入蓝色新区施工现场的那天起，就再也没有机会体会寂寞和单调。没其他事情的时候，他经常早晨7点不到就开车进了工地，四处走走转转查找问题。他的“异常”行为一度引起保安的警觉，在他离开工地的时候要求仔细检查他的汽车后备箱。这件事一度成为项目部的笑谈，王智勇却丝毫不以为意，还特地表扬了那名年轻安保人员的认真敬业。

　　王智勇现在带领的是一个将近200人的超级大项目团队，其中不少核心成员都随他转战了几个项目。“经理就是我们的主心骨，有他在，心里就踏实！”这是大家共同的心声。

　　忙碌的工作让王智勇慢慢忘了自己全部的爱好，但对项目部员工的业余生活，他却丝毫不马虎。图书室、台球室、乒乓球室、篮球场，卡拉OK……这些文体设施不仅让员工调节了身心，还保持了高昂的工作状态。一到晚上，项目部俨然成了游乐场，可是在这些热闹的人群中，很少见到王智勇的身影。他总是笑着冲大家摆摆手，然后径直走向办公室去钻研图纸规范。

　　王智勇是典型的儒将，道法中庸，春风化雨，身边最亲近的人也几乎没见他发过火。“经理从没因工作中的失误批评过任何一个下属。大家都知道他的习惯，如果他在什么地方连续强调两次以上，多半是这个地方已经存在问题了。不用他批评，大家马上就会紧张起来，第一时间查漏补缺。”科创中心项目总工对王智勇的工作方式深有感触。

　　乐于奉献 坚守人生信仰的追梦人

　　对一个资历丰富的老项目经理而言，技术、质量、工期方面的困难早已是家常便饭，真正史无前例的挑战来自融投资模式的探索。没有任何的先例和范本，每走的一步都是尝试和摸索，任何的差错都可能是万丈深渊。50亿的项目，些许的差池都动辄百万，盈亏只在一瞬间。王智勇背负的压力是常人难以想象的。巨大的压力导致王智勇严重失眠，白天一天高强度的工作，晚上睡眠却不足三小时。因为担心影响大脑运转，他不愿服用安眠药，短短一个月，整个人憔悴了很多。家中80多岁的老母亲心疼儿子，但又深知儿子的秉性不可能中途弃掉重担，就亲自在北京城遍访中医，为王智勇抓了中药煎好，再托人捎到即墨。

　　身边总有朋友劝他，当了二十年项目经理，成绩、荣誉大家已有目共睹，该慢下脚步多陪家人一起享受生活了。很多人想不通他的选择：一年到头儿连家里的饭都吃不上几顿，多数时间只能住在工地外的出租屋里，白天风吹日晒，晚上忧思难眠，这么“自虐”图什么？王智勇回应这些的永远是招牌式的微笑。家人的需要和朋友的关心他都明白，但他放不下项目，放不下那些堆积如山的工作、等待解决的问题和始终对他信任追随的同事。

　　罗素曾说，使事业成为喜悦,使喜悦成为事业，这正是人生最大的幸福。王智勇从无半句豪言壮语，但他却执着坚守自己内心的信仰。曾经有很多次机会让他回公司做一名管理者，过一种更轻松安定的生活，而他却一如草原上虔诚的牧民，不停随项目辗转迁徙，那一个个富有挑战性的工程始终是指引他脚步的丰美草场。