本网讯  5月27日，千龙网等多家媒体刊登了《身先士卒带来全员参与安全生产》一文，对中建一局集团第三建筑有限公司安全总监安戈先进事迹进行了报道，链接地址及原文如下：
　　千龙网：http://bbs.qianlong.com/Zt/2016anjianzhixing/06/news/person2-10.html
　　中工网：http://character.workercn.cn/357/201605/29/160529090426606.shtml
　　新民网：http://news.xinmin.cn/rollnews/2016/05/27/30086265.html
　　《劳动午报》:http://ldwb.workerbj.cn/content/2016-05/27/content_32187.htm
　　落实国家、企业安全生产管理规章制度，制定项目岗位安全生产管理职责、安全监督计划和实施细则，组织安全生产月检、日常监督检查、专项检查，下发整改通知书，定时间、定人员、定措施进行整改、复查。这是安戈的日常工作，也是他20多年来一直坚持、坚守、坚定的职责。
　　安戈，1970年生人，大学本科毕业，高级工程师，注册安全工程师，注册一级建造师，1992年毕业即到中建一局参加工作，现任中建一局集团第三建筑有限公司（以下简称中建一局三公司）安全总监，负责公司安全生产监管工作。随着企业规模的不断扩大，目前中建一局三公司在施工程面积达到千万平米，项目遍及二十多个省市，安全生产监管难度也越来越大，作为公司安全总监，他坚持原则、身先士卒、锐意创新、公正廉洁，在平凡的工作中为企业、为员工的安全奉献自己的青春和热情，使公司的安全生产工作平稳、有序，为公司的快速发展保驾护航。
　　尽职尽责 现场检查无间断
　　参加工作20多年来，安戈从一名普通员工到企业安全总监、行业专家，始终坚持到施工现场检查安全隐患，因为他始终坚信：每发现一个隐患，及时整改，就减少一个发生事故的可能。安戈每次到项目，无论寒冬酷暑、建筑高矮，到现场必到施工作业面，检查现场安全措施，排查事故隐患，掌握现场第一手情况。有时结构施工已到30多层，将近100米高，但还没有安装外用施工电梯，只能爬楼梯上楼，500多级楼梯爬下来，夏天的时候汗水像小溪一样不停的流下来，衣服可以拧出水；冬天的时候爬出一身汗，到达顶层作业面后，冷风一吹，全身冰凉。随着年龄的增大，安戈的身体状况毕竟不如年轻人，爬楼也没有以前快了，他总是乐观的说：“就当锻炼身体了”。
　　到现场检查工作，安戈始终坚持三个步骤：现场检查、内业检查和查后点评。现场检查时，他与陪同检查的人员一起查看现场各项安全措施是否符合要求，并针对现场实际情况探讨如何整改：框架结构楼层高、柱间距大，脚手架连墙件怎样布置才能保证安全；高大模板支撑体系搭设应注意那些问题，剪刀撑的架设怎样才最有效；临边防护采用标准化制式防护栏杆，在特殊位置怎样处理更好等等。内业检查重点检查安全生产体系是否健全，安全生产制度是否落实，安全生产资料是否完整、真实。而在检查点评时，他在提出工作中存在的问题的同时，将现场点评作为一次安全管理和安全技术培训，重点分析为什么这样做是错的，应该怎样整改，让参加点评的工程、技术人员知其然并知其所以然，相当于一次现场案例教学，提高了受查人员的知识接受度，取得了较好的效果。
　　多年的现场检查工作，安戈积累了大量的检查经验，被聘为中国建筑行业协会安全分会专家和北京市危险性较大的分部分项工程专家库专家，多次参加住房和城乡建设部和国家安全生产监督管理总局组织的安全生产督查工作。
　　亲力亲为 安全教学求质量
　　如何提高从业人员的安全生产意识？如何让安全生产法律法规深入人心，主动执行？如何提高安全生产技能，规避安全风险？……这些问题一直是激励他站在教育培训一线的动力。十年来，从高管培训到新员工入职教育，从基层管理人员培训到专职安全管理人员培训，安戈坚持自己备课，自己做PPT，自己上台授课，因为他认为企业内部人员培训最大的优势就是对企业的了解。培训前，他从课程开发与设计到课件制作，从形象塑造、表达态势语言运用到语音语调运用，从心理把握到课堂控制等等都做了详细的准备，例如，培训过程中的手势运用，通过对经典标准八手势：交流、拒绝、区别、警示、指明、号召、激情、决断的反复练习。这些准备工作增加了培训的感染力，提高了学员的注意力，使课程取得了良好的效果。同时安戈将新的理论知识随时加入到课程中，经过不断的学习和实践，使他成为公司最优秀的内训师之一，也成为安全生产教育培训的实践者。
　　持之以恒 体系建设壮队伍
　　做好安全生产工作，不是一两个人努力就能实现的，需要全员参与，全员尽责，需要形成一个体系。作为公司专职安全管理人员的带头人，多年来安戈一直致力于安全监管体系的完善和提高，在公司领导班子的大力支持下，项目安全总监制度逐步落实，安全监管机构独立设置，专职安全管理人员配备到位。从2010年以来，项目安全总监制度实施为公司安全人员管理起到了良好的作用，公司每年有针对性的招收安全管理专业的大学毕业生，为加快对他们的培养，所有大学毕业生都安排到工程项目一线工作，同时选择优秀的老员工，结成师徒关系，通过导师带徒，使新员工快速成长起来；对表现优异的学生，大胆使用，达到能力要求的即任命为项目安全总监，进入项目领导班子，极大的激发了他们的工作热情。该制度的实施提高了专职安全管理人员的话语权，加大了项目安全监管力度，同时，拓展了安全管理人员的职业发展空间，提高了薪酬待遇，有利于安全监管队伍的稳定。通过几年的努力，公司安全管理队伍逐步扩大，满足了公司快速发展的需要。
　　倾情奉献 奥运服务展风采
　　举办奥运会是每一个中国人，更是北京人的梦想与荣耀，也是安戈心中的梦想。2008年，安戈有幸参加了北京奥运会志愿者工作，成为T3交通服务运行团队第五分队第7小队队长，从7月20日到8月27日的39天中，安全驾驶、准点到达、服务规范、礼貌热情，圆满完成志愿服务工作。回忆起当时的工作，他说最深的记忆是等待，在志愿者休息区等待、在等候区等待、在赛场外等待，没接送过名人，也没时间进赛场观看比赛，但觉得值，为梦想实现尽了一份力。那年，安戈获得“北京奥运会志愿者先进个人”、“奥运立功标兵”。
　　辛勤付出和坚持不懈，也为他带来了荣誉，中建一局集团“十佳安康标兵”、“安全生产月最佳实践创新个人”，2013年北京市“安康杯”竞赛优秀组织个人，2013-2015年北京市安全生产工作先进个人。这些荣誉只代表过去，安全工作只有起点，没有终点。安戈将继续战斗在平凡的工作岗位上，一步一个脚印，带领公司安全系统的从业人员，努力工作，为企业的发展壮大保驾护航。