为规范培训流程，提高工作质量和效率，培训中心于8月19日下午召开了教学各部门会议，深入推进“培训管理标准化”工作。会议就标准化工作专题进行了研讨和交流，并对教学培训部全体员工进行了标准化管理培训。培训中心副主任艾伟杰、主任助理阚咏梅、李波及教学培训部全体人员参加了会议。

会上，主任助理李波系统阐述了实施标准化管理的重要意义，并分别就培训管理、工作计划、教材采购、酬金管理、教室管理、师资管理和培训报告书等方面的工作要求做了详细的解释。李波还就短期和常规培训项目提出严格要求：在短期培训项目开发上，要求认真执行培训需求调查、项目分析报告、培训项目策划书（培训方案或通知）等“三项基本文件”，严格按照“标准化管理模块”实施培训；对开展常规培训的部门，要求认真执行员工月度工作计划表、部门季度培训情况表和部门季度收支情况表等“三个工作报表”的管理要求，严格按照计划进度开展工作。培训结束后，参会人员还积极探讨了相关问题。最后，艾伟杰副主任强调指出，实现培训标准化管理是中心年度重点工作目标之一，教学各部门要认真学习，严格执行，并鼓励青年员工要多干肯干，积极向老员工多学习、多总结培训经验，尽快适应培训管理工作。

教学部门高度重视本次培训学习，表示今后一定结合各自的实际，认真做好“标准化管理”达标工作，对标准化管理中提出的问题认真加以整改落实，切实推动培训中心培训标准化建设工作扎实有序开展。