本网讯 (记者  品萱) 在6月26日召开的科技质量大会上，中建一局明确了“十三五”期间科技质量工作的总体目标和底线要求，即努力做到全局科技质量工作平均水平达到行业先进、底线达到行业中等水平。中建一局集团公司董事长、党委书记罗世威在会上要求，科技工作要积极融入市场竞争一线和项目管理一线，面向市场、面向项目、面向未来，要脚踏实地为项目服务，解决项目问题，提升项目管理。
　　股份公司总工程师毛志兵出席会议并讲话，股份公司科技与设计管理部总经理蒋立红出席会议；中建一局集团公司董事长、党委书记罗世威在会上做重要讲话，总经理刘立新做会议报告，总工程师薛刚主持会议并发布《中建一局集团科技发展指导意见》。
　　毛志兵总结了中国建筑“十二五”以来科技质量工作成果，充分肯定了中建一局科技质量工作近年来取得的成绩。他要求一局紧跟总公司各项战略部署，充分发挥科技创新的引领作用，做好三方面工作：一是紧跟国家政策导向，着眼企业战略发展方向、加速绿色建筑、建筑工业化和BIM技术等重点领域的科技创新。二是强化总部科技研发管控力度，建立促进科研成果共享和转化平台，加强科技人才培养和梯队建设，进一步完善科技创新体系。三是坚持以服务经营、支撑发展、提升企业核心竞争能力为中心，抓好科技创新、科技服务两个体系建设和能力建设，推进向重视自主创新、加强集成创新、支撑和引领集团未来发展转变，强化科技管理体系、科技创新平台、技术服务体系3条工作主线，全面推进科技创新与企业改革发展、自主开发，成果推广转化、经济效益和人才培养相结合。
　　罗世威从重大意义、发展规划和体系建设三方面，对科技质量工作提出三方面要求。第一，立足企业发展战略和可持续发展，明确抓好科技质量工作的重大意义。要立足国家“创新驱动和质量为先”的战略要求，在更高层次构建科技创新和质量创优新优势；要立足“综合性工程局”战略定位，担当科技创新和质量创优的央企责任；要立足“品牌兴企”发展战略，打造领先的科技质量水平；要立足“技术经济型”发展道路，做到硬技术和软管理协同发展。第二，要着眼于引领、集成和项目应用，以行业领先为发展目标，做好“十三五”科技质量专项规划的编制实施，运用PDCAS方法，形成与1135战略体系相匹配的科技质量管理体系和日常运营工作机制。各子企业要巩固科技质量的基础性工作，围绕建筑业新技术、新工艺、新设备、新材料“四新技术”、新业务板块和新商业模式开展科技质量工作。第三，要加强科技质量系统的领导能力和人才建设，抓好科技质量体系建设。要解放思想、转变观念、赢在起跑线，科技工作要面向市场、面向项目、面向未来，科技队伍要充满活力和激情，保持开放、交流、学习的氛围；要全面提升子企业总工的领导能力和543能力素养，通过内部交流和外部引进加大岗位交流力度，加强对总工的培养、管理和考核；要加大激励约束机制建设，强化科技人才的全过程职业通道建设和职业生涯规划，激发科技人才的创新积极性，满足1135战略实现和人才储备。
　　刘立新做科技质量工作报告，回顾了集团“十二五”期间科技质量工作取得的成绩，分析了存在的问题和面临的挑战与机遇，部署了今后的五项重点工作。一是要完善科技质量管理和研发体系建设，促进管理水平的均衡发展。要完善考核体系,持续遵循PDCAS方法，提升集团和公司的服务管控能力，形成以技术中心和科研院为核心的科研体系，打造具有一局特色的高水平科研平台。二是科技要服务好项目履约、安全管理和市场营销，提升科技的支撑引领作用。三是要巩固“八大技术”优势，做好超高层建筑、基础设施、建筑工业化、绿色施工、信息技术和总承包管理等重点领域的科技攻关。四是要强化底线管理、质量策划、过程管控和分包分供技术质量管理，落实工程质量终身责任制，提升工程质量水平，增强品牌实力和美誉度。五是要注重科技人才培养，加强高端人才队伍建设，激励科技人员的从业热情，建立专家服务指导项目机制。
　　薛刚发布了《中建一局集团科技发展指导意见》，明确了集团“十三五”期间科技质量工作“科技创新，降本增效，支撑发展，引领未来”的指导思想，提出了工作总目标和施工技术管理、科技投入、科技创效、科技人才、基础设施、海外业务、建筑工业化、BIM技术、绿色施工等9方面的具体目标，部署了完善科技管理体系等13个方面的工作任务，并对子企业科技质量工作提出了具体要求。
　　会议期间，二公司中国少年儿童科技培训基地项目、三公司昆泰嘉瑞中心项目、建设发展公司平安项目做了典型发言；会议表彰了集团“十二五”期间科技质量工作先进单位和个人；与会人员进行分组讨论，对集团“十三五”期间科技质量工作提出了意见和建议。
　　中建一局集团公司领导班子成员、副总师级领导、总部各部门负责人，各子企业董事长、总经理及科技质量系统相关人员，2014年度TOP50大项目部及品牌大项目部项目经理参加会议。