3月29日，中建一局在京举行第七次海外工作会议，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院决策部署和中建集团第十五次海外工作会精神，围绕“一最五领先”战略目标，分析研判当前形势任务，推动“稳健、聚焦、深耕”发展方针进一步落实落地，部署当前和今后一段时间海外业务关键举措和重点工作，凝聚思想共识，激发奋进力量，加快推动一局海外业务迈向高质量发展新征程。

　　中建一局党委书记、董事长吴爱国出席会议并讲话，党委副书记、总经理左强主持会议并作总结讲话。党委副书记、工会主席魏焱，党委常委、副总经理张志平，副总经理王小玉 、袁立刚，财务总监、总法律顾问、首席合规官姜瑞枫，总经济师刘兵，副总经理金哲、廖钢林参会。集团党组第二巡视组相关同志列席会议。

　　吴爱国指出，中建集团第十五次海外工作会强调，必须将高质量作为全集团海外事业发展的鲜明主题，并提出要大力实施以“一个方位、六个目标、五个路径”为内涵的“海外高质量发展战略”。集团党组对一局海外工作给予了高度肯定，特别指出，一局在这六年来强力开拓重点市场，持续塑强履约能力，成为集团海外发展必不可少的资源后盾和重要支撑，具有深厚的海外发展根基，具备做大做强海外业务板块的实力。

　　吴爱国表示，今年是中建一局成立70周年，中建一局始终坚持国际化的发展方向，特别是2018年以来，在集团党组的坚强领导下，在广大海外员工的坚守和奉献下，全局上下以务实、进取、开放的姿态不忘初心、砥砺奋进，持续完善顶层设计，海外市场布局不断聚焦，子企业出海格局不断优化，市场竞争力、品牌影响力不断提升，海外业务保持稳健发展态势，成绩来之不易，历程极不平凡。这期间，一局紧跟国家政策导向，始终保持战略定力，坚定海外发展信心，实现规模质量的稳步提升，尤其在房建领域、基础设施和新业务领域取得新突破，一局海外稳健向好发展局面正在形成。

　　吴爱国强调，新时代新征程，全局上下必须全面贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，将高质量作为发展海外事业的鲜明主题，大力实施“海外高质量发展战略”，推动落实“1146”总体发展战略，谋求海外业务新发展。“1146”总体发展战略即“坚定一个战略，贯彻一个方针，把握四个内涵，狠抓六个举措”，要切实将海外工作会精神转化为推动全局海外业务量质齐升的实际举措，全力以赴开创新时期海外高质量发展新局面，为集团海外事业高质量发展贡献一局力量。

　　一个战略

　　坚定海外高质量发展战略

　　一个方针

　　“稳健、聚焦、深耕”的海外业务经营方针

　　四个内涵

　　1.高质量国别是高质量发展的根基。

　　2.高质量营销是高质量发展的保障。

　　3.高质量履约是高质量发展的重要抓手。

　　4.高质量管控体系是高质量发展的重要支撑，是可持续发展的重要保障。

　　六个举措

　　1.加强三级平台建设，增强管控及服务能力

　　总部各体系要切实将海外业务纳入大体系管控，切实做到分类施策、科学管理；各子企业要进一步强化管控和服务双重职能；境外机构以全面提升能力为目标，实现资源投入与目标任务相匹配，加快提升属地化水平。

　　2.聚焦营销核心职能，推动营销高质量发展

　　局总部、子企业总部和境外机构要进一步加强海外战略规划和市场营销支持引领，统筹做好市场布局、资源配置和风险防控，制定国别专项发展规划。

　　3.加强资源整合投入，提升海外履约管理能力

　　要坚定高质量发展意识，加强履约管理职能建设，完善履约管理制度，加大资源的整合和投入力度，提升履约品质和经营质量。要进一步提高对安全管理的重视程度，一丝不苟推进海外安全生产管理各项举措落实落地，确保人员生命安全、确保项目顺利履约。

　　4.完善风险管控体系，增强海外合规经营能力

　　要始终绷紧风险防控这根弦，始终坚持合法合规经营，进一步提高风险防控意识和风险识别能力，进一步提高风险处置化解能力，进一步强化海外合规意识和监管力度。

　　5.强化海外人才培养，赋能海外高质量发展

　　要确保人才“出得去、稳得住、回得来、安排好”，通过做好人才引进、培养、激励、使用、评价以及国际化融合等工作，充分释放海外人才的才华和能量。

　　6.持续深化党建引领，汇聚海外高质量发展合力

　　今年是“一带一路”倡议提出10周年，也是中建一局成立70周年，要继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉，永远把一局海外精神品格继承下去、发扬光大。

　　左强在会议总结中指出，本次会议广泛凝聚了上下共识，坚定了全局发展海外事业的信心决心，更明确了新时期海外发展的战略和目标举措，必将对全局海外事业高质量发展起到重要影响。他强调，要准确把握第七次海外工作会的重要意义，深刻认识到一局海外事业取得的重要成就和重要贡献，深刻认识新时期海外“1146”总体发展战略的内容实质、具体思路和对策举措，推动全局海外业务实现新的发展突破。要迅速组织会议精神传达学习，抓好精神传达，深入开展学习研讨，营造良好氛围。要全力贯彻落实会议部署要求，深入认识并坚定执行“高质量发展、聚焦深耕、全体系运营和提级管理”等海外事业发展原则，在一局海外业务管理体制的大框架下，找准自身定位、围绕重点任务、聚焦工作实效抓好落实，推动海外高质量发展战略落地见效，为集团海外事业发展贡献更大力量。

　　魏焱主持表彰、发布行动倡议等环节，现场播放了《先锋海外 建证未来》短片，表彰了海外先进个人及团队，发布了“建证未来·先锋”志愿服务海外行动倡议，同时启动“一带一路”海外项目劳动和技能竞赛启动仪式等环节。

　　张志平作海外业务工作报告，全面总结了一局海外业务近五年来取得的工作成绩亮点和存在的不足，对做好下阶段海外业务作出具体部署，强调要聚焦政策引领，深耕高质量国别；聚焦平台建设，强化高质量支撑；聚焦资源整合，提升高质量履约；聚焦稳健经营，着力防范化解风险。

　　会上，局纪检监督工作部作境外合规风险教育。海外事业部、人力资源部、财务管理部、法律部就拟出台的海外业务制度以及相关支持政策举措进行介绍。菲律宾公司/一公司、印尼公司/华南公司、二公司、三公司、建设发展公司、五公司等境外机构、子企业代表作交流发言。

　　会议采用“现场+视频”形式召开，局总部部门、菲律宾公司、印尼公司主要负责人，从事海外业务的子企业领导班子、相关部门负责人，海外项目班子成员、骨干人员、员工代表共300余人参会。