要加大资源投入，形成合同额稳定产出区。要持续在河北、天津区域调配优势资源，紧跟国家战略布局，抢抓市场机遇，做实属地深耕。雄安区域要密切跟进属地政府、疏解企业、高校和医院等客户的需求，打造区域品牌项目。

　　要强化系统联动，塑强市场拼抢能力。持续加大对投资领域的关注，清晰认识投资带动对基础设施和综合类项目的关键意义，跟踪区域内重大基础设施项目，坚定将基础设施业务作为规模突破的首要增长极，打造差异化竞争优势。

　　要汇聚营销合力，强化市场营销能力建设。各级总部要强化运营能力建设，持续加大设计对主营业务的能力支撑，通过设计、投资、建造、运营一体化全专业优势和综合实力，强化高质量发展的内生动力。

　　金哲表示，各子企业要认真落实本次会议精神，强化数字营销系统应用，全面加强市场营销工作力度，加大与各平台的资源协同，落实属地子企业总部首位度目标和示范效应，力争实现全局市场营销工作新突破。

　　会上，京津冀分局、雄安分局相关负责人作2024年营销报告，签订引领型责任状，并进行数字营销系统宣贯。建设发展公司、安装公司作典型经验交流，相关子企业作2024年目标区域营销汇报。