7月5日，中建一局第十三届项目管理论坛在北京召开，以“属地深耕、品牌建设、价值创造”为主题，全面落实“以客户为中心”的品牌强企战略，持续提升项目履约管理水平，锚定“中国建筑高质量发展排头兵”的目标，接续奋斗。局领导班子出席会议，副总经理任传彬主持会议。 任传彬作中建一局2024年履约分析报告，对上半年履约系统核心指标进行分析，通报了16家施工类子企业履约品质综合评价情况，从加大工期管理、牢牢守住安全生产底线、做实环保管理各项举措、强化“法人管项目”、推动项目部定岗定编、提升EPC工程总承包管理能力等方面做履约管理能力分析和工作部署。他指出，下半年履约系统将紧密围绕局“一最五领先”战略目标，立足市场服务客户，以“法人管项目”为根本，以价值创造为核心，塑强高品质履约的核心能力，践行完美履约的理念，全力提升项目管理水平，确保全年履约目标的顺利实现。 论坛上，二公司、三公司、建设发展公司、中建智地、华江公司、华北公司、装饰公司、安装公司相关负责人围绕区域化经营、法人管项目、地产投资、履约促市场、品牌强企、智能建造、EPC管理等议题进行汇报交流。 本次会议采取现场和视频会议相结合形式。局专务、副三总师级领导，总部各部门、区域分局、二级公司、三级公司、项目部相关负责人分别在主会场和视频分会场参会。
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